能力、管理团队经验等。Gartner有280多个魔力象限票选。2015年7月，阿里云的存储产品就曾选入Gartner全球公共云存储服务魔力象限。此外，IaaS魔力象限也是Gartner的评测内容之一。
IaaS译为为“基础设施即服务”，存储和数据库等产品只是IaaS的一部分。你可以非常简单解读为产品涵括范围大小有所不同，所以单一产品的魔力象限票选与IaaS的魔力象限票选差异相当大。
明确而言，单一产品的评测，Gartner分析师可以独立国家搞定；IaaS的评测却要动用Gartner几近全部分析师资源。所以，IaaS魔力象限是对云计算公司最全面的评估，也是Gartner输入的最重要的评估。
谁来参与“顶级赛事”？不是每个运动队，都有资格参与顶级赛事；不是每场比赛，都请求得起金牌裁判。魔力象限的票选也是如此。
在评测中，Gartner使用了邀制。也就是说，合乎Gartner条件的公司，才不会应邀参与如此苛刻的评测。所以，起码获奖IaaS魔力象限，早已有一点自豪。
在IaaS魔力象限评估中，Gartner分析师对于公司产品技术的分析有精辟的方式。被评估公司不会根据Gartner拒绝重复递交资料，分析师自己也要试用产品，试用产品的体验也不会写道评测报告中。
由于评测苛刻又侧重细节，整个评估不会历时6、7个月。如此评测，企业的产品技术实力，Gartner分析师可以做一清二楚。没什么可以瞒得过这些“杨家司机”，Gartner分析师入职门槛是涉及行业从业15年以上。
到评测数据，分析师不会根据继续执行能力与前瞻性等指标对公司展开综合评价，从而把公司分列到魔力象限对应的四个区域——从容者、挑战者、前瞻者和领导者。Niche Players 从容者“继续执行能力”和“前瞻”都严重不足，有可能在某个特定的市场做到得不俗，但会多达那些大型的成熟期企业。一般来说集中于在一些特定领域或者是一些较为新的企业。
Challengers 挑战者继续执行能力很强，但是前瞻性严重不足。一般来说指大型的成熟期企业，市场继续执行能力很强，但是面临新领域、新的市场，没作出转变。
Visionaries 前瞻者理解未来市场发展前景，有潜力展开创意。在这个区域企业，有创新能力及企图心，一旦市场继续执行层面获得提高，就十分有期望转入领导者区域。Leaders 领导者“继续执行能力”和“前瞻性”分数都较为低的大型成熟期公司及行业领袖。享有大量的客户群体，在全球市场上有极高的知名度。
这些行业领袖在市场中有相当大的影响力，有实力影响和引导整个行业的发展。还以体育的视角理解下，“领导者象限”的运动员可以看做上届冠军；“前瞻者象限”可以看做有实力冲击金牌的运动员。挑战者和从容者象限的运动员实力略逊一筹。上图，正是今年6月Gartner特地“点将”所列的运动员名单，世界级云计算企业已全数登场。
这是一场顶级的国际赛事，唯一的“中国运动员”，是应邀评奖并有实力“冲金”的阿里云（Alibaba Cloud）。同AWS、微软公司、谷歌等企业比一起，阿里云还是“毛头小伙”。
然而，竞技刚开始，“年轻人”生猛，胜败有悬念。嗯，这场比赛一定很好看。原创文章，予以许可禁令刊登。
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